Principes d’interventions

 

1. Faire reposer l’intervention sur une analyse de la demande avec les acteurs eux-mêmes : co-construire la définition des objectifs et du dispositif d’intervention ;

2. Impliquer l’ensemble des acteurs parties prenantes dans le processus de co-construction du changement ;

3. La recherche des pistes de changement repose sur des séquences d’échange au sein d’un espace dialogique.

 

 

Les types d’interventions

 

1. La mise en place d’ateliers de co-construction et leur animation

2. L’accompagnement à un changement organisationnel

3. L’analyse de l’activité en vue de la transformation organisationnelle

4. L’accompagnement à l’amélioration de pratiques

5. L’analyse des pratiques professionnelles

6. L’analyse des pratiques managériales

7. La gestion des conflits d’un point de vue stratégique et systémique