LES INTERVENTIONS
Principes d’interventions
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Faire reposer l’intervention sur une analyse de la demande avec les acteurs eux-mêmes : co-construire la définition des objectifs et du dispositif d’intervention ;
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Impliquer l’ensemble des acteurs parties prenantes dans le processus de co-construction du changement ;
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La recherche des pistes de changement repose sur des séquences d’échange au sein d’un espace dialogique.
Les types d’interventions
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La mise en place d’ateliers de co-construction et leur animation
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L’accompagnement à un changement organisationnel
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L’analyse de l’activité en vue de la transformation organisationnelle
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L’accompagnement à l’amélioration de pratiques
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L’analyse des pratiques professionnelles
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L’analyse des pratiques managériales
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La gestion des conflits d’un point de vue stratégique et systémique